北汽股份SAP ERP項目
基于X86架構(gòu)重新搭建PO系統(tǒng)(即PI 7.5),具備從當(dāng)前PI 7.3向PO逐步遷移的系統(tǒng)條件,延續(xù)PI系統(tǒng)官方支持服務(wù),提升PI系統(tǒng)性能。
愛瑪電動車 SAP BPC項目
以愛瑪科技企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為指引,在對現(xiàn)有業(yè)務(wù)和未來需求充分考慮基礎(chǔ)上,計劃全面預(yù)算建設(shè)總體方案和詳細(xì)方案。
新城控股華誠造價協(xié)同平臺項目
根據(jù)新城控股信息化需求,出具整套的專業(yè)造價數(shù)據(jù)對標(biāo)分析,支撐精細(xì)化運營落地與管理決策,提升協(xié)同辦公效率。
越秀集團SAP同城遷移及容災(zāi)項目
通過本項目遷移完成后的SAP生產(chǎn)系統(tǒng)將針對ASCS(SCS)實例啟用VMWare FT,進(jìn)一步增強SAP應(yīng)用層的高可用性。
光合作用SAP PO系統(tǒng)高可用改造和空間清理項目
完成了PO新生產(chǎn)環(huán)境的HANA空間清理瘦身工作。采用集群架構(gòu)HANA SR部署PO生產(chǎn)系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫端高可用。
海底撈 SAP BPC合并項目
對海底撈全集團SAP BPC合并系統(tǒng)的上線運行;形成了當(dāng)前覆蓋集團全業(yè)務(wù)的一體化的合并業(yè)務(wù)平臺,強化了集團整體競爭力和提升了整體的運作效率。
都市麗人供應(yīng)鏈配套改造項目
本項目實現(xiàn)了設(shè)計系統(tǒng)、采購系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)的實時信息交互,使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)核算的集成更為緊密。
廣州醫(yī)藥 Hybris 客戶管理、營銷管理流程優(yōu)化項目
實施基于LayUI為前端框架的新中臺,推行了標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)管理,建立多樣化的營銷管理平臺,打造基于WCMS框架的可視化配置體系,支撐公司未來的業(yè)務(wù)拓展發(fā)展和管理模式。
康方生物SAP S/4 HANA私有云項目
通過SAP私有云平臺,建立規(guī)范化的業(yè)務(wù)管理平臺,實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化,支撐公司未來多地域的發(fā)展和管理模式快速復(fù)制,支撐集團規(guī)?;?jīng)營。
眾友健康C4 commerce新零售項目
基于C4 commerce促銷工具,實現(xiàn)客戶分群,多種促銷形式的管理與促銷的定向投放;打造C4 commerce新零售運營中臺,管理全渠道訂單信息、管理商城內(nèi)容維護(hù)、統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)。
億勝生物SAP ERP及BPC預(yù)算&合并&BI項目
億勝生物制藥在一期完成ERP傳統(tǒng)模塊上線后,二期實現(xiàn)合并報表、全面預(yù)算管理以及BO的相關(guān)實施。
新和成藥業(yè)成品倉儲項目
打造具有山東新和成藥業(yè)特色的成品條形碼管理系統(tǒng)變的甚為必要,同時該系統(tǒng)運行正常后,為公司經(jīng)營層更好的決策提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)。