北汽股份SAP ERP項目

基于X86架構(gòu)重新搭建PO系統(tǒng)（即PI 7.5），具備從當(dāng)前PI 7.3向PO逐步遷移的系統(tǒng)條件，延續(xù)PI系統(tǒng)官方支持服務(wù)，提升PI系統(tǒng)性能。

愛瑪電動車 SAP BPC項目

以愛瑪科技企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為指引，在對現(xiàn)有業(yè)務(wù)和未來需求充分考慮基礎(chǔ)上，計劃全面預(yù)算建設(shè)總體方案和詳細(xì)方案。

新城控股華誠造價協(xié)同平臺項目

根據(jù)新城控股信息化需求，出具整套的專業(yè)造價數(shù)據(jù)對標(biāo)分析，支撐精細(xì)化運營落地與管理決策，提升協(xié)同辦公效率。

越秀集團SAP同城遷移及容災(zāi)項目

通過本項目遷移完成后的SAP生產(chǎn)系統(tǒng)將針對ASCS（SCS）實例啟用VMWare FT，進(jìn)一步增強SAP應(yīng)用層的高可用性。

光合作用SAP PO系統(tǒng)高可用改造和空間清理項目

完成了PO新生產(chǎn)環(huán)境的HANA空間清理瘦身工作。采用集群架構(gòu)HANA SR部署PO生產(chǎn)系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫端高可用。

海底撈 SAP BPC合并項目

對海底撈全集團SAP BPC合并系統(tǒng)的上線運行；形成了當(dāng)前覆蓋集團全業(yè)務(wù)的一體化的合并業(yè)務(wù)平臺，強化了集團整體競爭力和提升了整體的運作效率。

都市麗人供應(yīng)鏈配套改造項目

本項目實現(xiàn)了設(shè)計系統(tǒng)、采購系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)的實時信息交互，使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)核算的集成更為緊密。

廣州醫(yī)藥 Hybris 客戶管理、營銷管理流程優(yōu)化項目

實施基于LayUI為前端框架的新中臺，推行了標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)管理，建立多樣化的營銷管理平臺，打造基于WCMS框架的可視化配置體系，支撐公司未來的業(yè)務(wù)拓展發(fā)展和管理模式。

康方生物SAP S/4 HANA私有云項目

通過SAP私有云平臺，建立規(guī)范化的業(yè)務(wù)管理平臺，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，支撐公司未來多地域的發(fā)展和管理模式快速復(fù)制，支撐集團規(guī)?；?jīng)營。

眾友健康C4 commerce新零售項目

基于C4 commerce促銷工具，實現(xiàn)客戶分群，多種促銷形式的管理與促銷的定向投放；打造C4 commerce新零售運營中臺，管理全渠道訂單信息、管理商城內(nèi)容維護(hù)、統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)。

億勝生物SAP ERP及BPC預(yù)算&合并&BI項目

億勝生物制藥在一期完成ERP傳統(tǒng)模塊上線后，二期實現(xiàn)合并報表、全面預(yù)算管理以及BO的相關(guān)實施。

新和成藥業(yè)成品倉儲項目

打造具有山東新和成藥業(yè)特色的成品條形碼管理系統(tǒng)變的甚為必要，同時該系統(tǒng)運行正常后，為公司經(jīng)營層更好的決策提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)。